Klare Führung. Starkes Team. Mehr Zeit für das Wesentliche.

Führung muss nicht anstrengend sein – wenn Sie wissen, wie.

Schwierige Gespräche ohne Bauchgrummeln Souverän kommunizieren, auch in heiklen Situationen. Ohne Bedenken, ohne Missverständnisse.Teamperformance steigern. Ein motiviertes, selbstständiges Team, das Ergebnisse liefert ohne ständiges Nachsteuern.Besser delegieren Mehr Freiraum durch klare Aufgabenverteilung.
Weg von Mikromanagement, hin zu echter Verantwortung.
Schneller und klarer entscheiden. Sicherheit gewinnen, Verantwortung übernehmen ohne endloses Abwägen.Kostenfreies Strategiegespräch buchenKostenfreies Strategiegespräch buchen

Leadership

Leadership

Leadership 2.0 wirksam führen ohne auszubrennen

Führung bedeutet heute mehr als Fachwissen und Entscheidungsstärke. Emotionale Kompetenz, Klarheit und Selbstmanagement sind entscheidend, um in einem anspruchsvollen Umfeld souverän zu bleiben.

Führungskräfte mit hohem Anspruch kennen diese Themen:

Bessere Führungsfähigkeiten

Stärken Sie Ihre Fähigkeiten in Bereichen wie Kommunikation, Konfliktmanagement und Entscheidungsfindung.

Weniger Konflikte

Lernen Sie schwierige Situationen und Konflikte innerhalb Ihres Teams zu lösen.

Gesteigerte Effektivität

Verbessern Sie Ihre Führungsstile und Führungstechniken, um die Effektivität Ihrer Teams zu erhöhen.

Bessere Arbeitsbeziehungen

Stärken Sie Ihre Beziehungen zu Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten.

Leistungssteigerung

Steigern Sie Ihre persönliche sowie professionelle Leistung und werden Sie zu einem High-Performer.

Stressbewältigung

Lernen Sie mit dem stressigen Alltag der Rolle einer Führungskraft umzugehen.

Mehr Selbstvertrauen

Stärken Sie Ihr Selbstbewusstsein und entwickeln Sie Ihre Fähigkeiten zur Selbstreflexion.

Berufliche Weiterentwicklung

Verbessern Sie Ihre allgemeinen beruflichen Fähigkeiten und Ihre damit einhergehenden Karriereperspektiven.

Konflikte und Missverständnisse

Stress, hohe Arbeitsbelastung und Druck von allen Seiten da eskalieren Konflikte schnell. Oft liegt die Ursache in unklarer Kommunikation. Wer es schafft, klar und empathisch zu kommunizieren, hält sein Team motiviert und leistungsfähig.

Dauerhafter Druck von oben

Ihr Chef erwartet Ergebnisse und Sie müssen Ihr Team durch ständig neue Anforderungen navigieren. Doch wenn Sie selbst keine Zeit haben, Veränderungen zu verarbeiten, steigt das Risiko für Stress und Überforderung. Ein klarer Umgang mit Druck ist essenziell.

Anspruchsvolle Mitarbeiter

Die Erwartungen Ihrer Mitarbeiter sind hoch: klare Karriereperspektiven, eine gesunde Work-Life-Balance und Vertrauen. Micromanagement oder zögerliche Entscheidungen kommen nicht gut an. Wer als Führungskraft emotional kompetent agiert, gewinnt Respekt und Loyalität.

Mitarbeiterfluktuation

Zufriedene Teams bleiben. Offene Kommunikation, echte Wertschätzung und Flexibilität sind keine Extras, sondern entscheidende Führungsfaktoren.

Kein Raum für ein erfülltes Privatleben

Wo bleibt Zeit für Sie? Viele Führungskräfte stellen Karriere über alles bis der Akku leer ist. Doch nur, wer selbst genug Energie hat, kann ein Team erfolgreich führen.

Prioritäten ändern sich ständig

Was heute früh noch wichtig war, kann heute mittag schon wieder obsolet sein. Der Markt ändert sich - Sie müssen Ihre Strategie ändern. Das bedeutet ständige Anpassung. Sie müssen flexibel sein und Ihr Team motivieren, mitzuziehen. Das fordert von Ihnen Souveränität und Gelassenheit. Nicht einfach in unruhigen Zeiten.
Führung kann anders sein. Lernen Sie, mit Druck umzugehen, klüger zu kommunizieren und Ihr Team souverän zu führen – ohne sich selbst zu verlieren.

Wenn der Job gut läuft und trotzdem etwas fehlt

Sie haben Karriere gemacht. Projekte erfolgreich abgeschlossen,  Verantwortung übernommen, Teams geführt. Auf dem Papier: alles richtig gemacht.
Und doch fühlt es sich nicht mehr richtig an. Früher hat Sie Technik begeistert: neue Lösungen, echte Herausforderungen. Heute bleibt dafür kaum Zeit. Statt Entwicklung und Fortschritt gibt es Meetings, Konflikte und ständige Abstimmung.

Sie funktionieren. Aber es wird schwerer.
Die Tage sind voll, die To-do-Liste länger als die Zeit.
Ihre Mitarbeitenden brauchen Sie, Ihr Chef erwartet Ergebnisse. Und Sie selbst? Kommen oft zu kurz.

Vielleicht merken Sie:
Die Freude ist leiser geworden. Die Energie knapper.
Und dieses leise „So kann’s nicht weitergehen“ wird lauter.

Genau da setzen wir an.

Gemeinsam schauen wir, was Ihnen wirklich wichtig ist.
Wir finden Wege, wie Sie Ihren Führungsalltag wieder klar und souverän gestalten, ohne sich selbst dabei zu verlieren.

Susanne Grebe coacht Führungskraft Maschinenbau

Referenzen

Iris Schnittler, CFO

Ich kann Susanne als Coach uneingeschränkt empfehlen. Sie kombiniert umfassendes psychologisches Fachwissen mit langjähriger Erfahrung im Unternehmensumfeld und liefert dadurch wertvolle Unterstützung für Führungskräfte und Mitarbeiter. Besonders ihre praxisnahen, lösungsorientierten Methoden tragen maßgeblich zur Zielerreichung bei. Ihre Beratungen sind präzise, einfühlsam und zielorientiert. Ich bin überzeugt, dass Susanne auch in anderen Organisationen hervorragende Erfolge erzielen wird.

Stephan Bovet, VP IT

Ich habe mit Susanne Grebe an meinen Führungsfähigkeiten gearbeitet. Durch das Coaching konnte ich meine Kommunikationsfähigkeiten verbessern und schwierige Situationen souveräner und lösungsorientierter angehen.
Susanne Grebe hat mir dabei geholfen, mehr Klarheit und Sicherheit in meiner Führungsrolle zu gewinnen, was sich positiv auf die Zusammenarbeit mit meinem Team auswirkte. Ich kann das Coaching uneingeschränkt empfehlen.

Markus Urban, VP HR

Ich kenne Susanne aus unserer gemeinsamen Zeit im Personalbereich und habe sie als kompetente Kollegin schätzen gelernt. Durch ihre vielseitige Ausbildung und Erfahrung unterstützt sie ihre Klienten ganzheitlich und individuell. Ihre Mischung aus Empathie und Klarheit ermöglicht es ihr, stets tragfähige und konstruktive Lösungen zu finden. Ich empfehle Susanne uneingeschränkt weiter!

Dr. Jochen Linck, COO

Ich kenne Susanne als ausgezeichneten Coach. Sie ist sehr emphatisch und kann Menschen sehr schnell einschätzen. Ihre breite Methodenkompentenz macht sie das zu einer sehr guten Partnerin für Führungskräfteentwicklung und Einzelcoachings.

Ralf Schaffrath, VP Operations

Ich kenne Susanne Grebe seit ihrer Tätigkeit im Vertrieb und konnte ihre HR Karriere bei AIXTRON von Beginn an begleiten. Besonders geschätzt habe ich ihre exakte Beobachtungsgabe und ihre Verständnis für die Motive von Menschen, was mir in meiner eigenen Entwicklung sehr geholfen hat. Sie ist absolut zuverlässig, sehr klar in ihren Aussagen, immer geradlinig und stets fair – auch wenn die Meinungen einmal auseinander gehen.

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Was passiert im Strategiegespräch?

Was Sie im kostenlosen Strategiegespräch erwartet:
Analyse: Wir nehmen Ihre aktuelle Situation genau unter die Lupe – sowohl Ihre Rolle als Führungskraft, als auch die Dynamik in Ihrem Team und Ihre größten Herausforderungen.

Strategie: Gemeinsam erarbeiten wir erste Schritte, die Ihnen kurzfristig Entlastung bringen.

Am Ende des Gesprächs haben Sie konkrete Ideen, die Sie sofort umsetzen können.

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Ihr Weg zum Strategiegespräch

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Sie erhalten eine Terminbestätigung per Email mit dem Einwahllink für die Online-Beratung.
Strategiegespräch
Wir treffen uns online zum gebuchten Termin und starten direkt durch.

Erfolgreich – aber erschöpft?

Ihre Karriere lief bisher wie am Schnürchen. Sie haben viel erreicht, doch die Begeisterung ist verschwunden.

Ihr Herz schlägt für Technik – doch als Führungskraft bleibt dafür immer weniger Zeit. Statt sich mit innovativen Lösungen und technischen Herausforderungen zu beschäftigen, stecken Sie in Meetings, Konflikten und endlosen Abstimmungen.

Mittags sehnen Sie sich schon nach dem Feierabend – ein Gefühl, das Ihnen früher fremd war. Sie stehen ständig zwischen den Stühlen: Ihre Mitarbeiter erwarten Unterstützung, Ihr Chef Ergebnisse. Und Sie

Eine Zeit lang funktioniert das. Doch irgendwann merken Sie: Die Balance kippt – und Sie bleiben auf der Strecke.

Müdigkeit, Erschöpfung und fehlende Energie werden zum Dauerzustand. Jeder Tag fühlt sich anstrengend an.

Es geht auch anders. Gemeinsam entwickeln wir Strategien, mit denen Sie Ihren Führungsalltag souverän meistern – ohne Ihre Leidenschaft für Technik aus den Augen zu verlieren.

Gut führen, ohne sich selbst zu verlieren

Führung heißt mehr, als Projekte ins Ziel zu bringen.
Es geht auch darum, dabei gesund zu bleiben: im Kopf, im Körper, im Alltag.

Emotionale Klarheit, Selbststeuerung und gute Kommunikation sind entscheidend, wenn es stressig wird. Ich unterstütze Sie dabei, genau diese Fähigkeiten zu stärken.

In meinem Coaching geht es nicht um Selbstoptimierung, sondern um wirksames Handeln.
Wir arbeiten an:
  • Ihrem Führungsverhalten in herausfordernden Situationen
  • Klarer Kommunikation, auch in Konflikten
  • Strategien für mehr Ruhe, Fokus und Souveränität im Alltag
Ob im Einzelcoaching oder in einer Gruppe. Immer geht es um eines:
Führung, die wirkt. Und guttut.

Sie müssen sich nicht verändern, aber verstehen, wie Sie führen wollen.

Und wie Sie dabei auch gut leben.

Leadership Logic

Angebote für technische Führungskräfte

EQ für Leaders in Tech

Führung braucht Klarheit. Im Kopf und im Verhalten.

Ich unterstütze technische Führungskräfte dabei, unter Druck stabil zu bleiben, besser zu entscheiden und souverän zu führen.

Wählen Sie das Format, das zu Ihnen passt:

Souveräne Führung für Technik-Enthusiasten Susanne Grebe

EQ für Leaders in Tech

Sparring: Klar denken. Besser führen.

Sie tragen Verantwortung. Müssen liefern. Und manchmal brauchen Sie jemanden, der Sie auf den Punkt bringt. Klar, strukturiert, ohne Umwege.
Sparring hilft Ihnen, Prioritäten zu setzen, den Kopf freizubekommen und wirksam zu handeln. Kein Chichi, kein Coaching-Bingo, sondern ein echtes Gegenüber.

Das bringt Ihnen:
Klare Entscheidungen - auch unter Druck.
Mehr Strategie, weniger operative Hektik.
Reflexion mit Substanz. Keine Worthülsen.

Für: Führungskräfte im technischen Umfeld

Jetzt Erstgespräch vereinbaren
Das Team Performance Upgrade von Susanne Grebe

EQ für Leaders in Tech

Coaching: Stabil bleiben, wenn es innen wackelt.

Wenn Sie funktionieren, aber innerlich auf Alarm stehen, wird es Zeit, genauer hinzuschauen.

Im Coaching geht es um Ruhe, Klarheit und innere Stabilität.

Das bringt Ihnen:
Mehr Selbstvertrauen und Gelassenheit.
Besseren Umgang mit Emotionen.
Strategien gegen Stress, Druck & Selbstsabotage.

Für: Führungskräfte, die bei sich selbst anfangen wollen
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EQ Peer Leadership Mastermind Susanne Grebe

EQ für Leaders in Tech

Development: Weniger Reaktion. Mehr Steuerung.

Führung heißt: Klar bleiben, wenn’s komplex wird. Im Development-Programm analysieren Sie Ihr Führungsverhalten und entwickeln neue Strategien, um souverän zu bleiben.

Das bringt Ihnen:
Innere Stabilität unter Belastung.
Entscheidungen ohne Kopfchaos.
Mehr Souveränität im Führungsalltag.

Für: technische Führungskräfte, die ihr Verhalten bewusst steuern wollen
Jetzt Erstgespräch vereinbaren
Karriere-Boost Programm Susanne Grebe

EQ für Leaders in Tech

Inner Leadership. Führung beginnt bei Ihnen.

Manchmal liegt das Problem nicht im Außen. Sondern innen. Dieses Format hilft Ihnen, alte Muster zu erkennen, innere Ruhe zu finden und Ihre eigene Stärke zurückzugewinnen.

Das bringt Ihnen:
Emotionale Stabilität.
Weniger innere Unruhe, mehr Klarheit.
Vertrauen in sich selbst.

Für: Menschen, die wissen: Gute Führung beginnt mit Selbstführung
Jetzt Erstgespräch vereinbaren

Klarheit statt Coaching-Bla.

Ich arbeite ohne Psychogeschwurbel, aber mit Tiefe.
Sie müssen sich nicht „optimieren“, sondern verstehen, wie Sie führen und wie Sie dabei gesund bleiben.

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Innere Führung

Coaching bei Angst, innerer Unruhe und Selbstsabotage

Innere Führung

Klar bleiben, wenn es darauf ankommt.

Nächte voller Grübeln. Entscheidungen, die sich ziehen. Alte Muster, die Sie im entscheidenden Moment immer wieder ausbremsen.
Das kostet Energie, Lebensfreude - und manchmal auch Chancen.
Mit Innerer Führung gewinnen Sie die Kontrolle zurück
Sie beruhigen Ihr Nervensystem, lösen innere Blockaden und handeln klar und ruhig. Genau dann, wenn es für Sie wirklich wichtig ist.
Jetzt mehr erfahrenKostenfreies Strategiegespräch buchen

Über mich: Klartext statt Klischees

Ich komme nicht aus der klassischen Personalentwicklung. Mein Weg führte über den Vertrieb und die Vorstandsassistenz. Dorthin, wo Strategie, Kommunikation und Menschen täglich aufeinandertreffen.
Später als HR Business Partner habe ich über zehn Jahre lang Führungskräfte und Teams begleitet. Im Maschinenraum der Organisation. Was mich dabei immer interessiert hat:

Wie bleiben Menschen in Führungsrollen klar, wenn es komplex wird?
Wie entsteht echte Wirkung, ohne sich selbst zu verlieren?


Heute arbeite ich als Coach und Sparring Partner für Führungskräfte.
Ich kombiniere Erfahrung aus der Praxis mit fundierten Ausbildungen in Mediation, Kommunikationspsychologie, systemischem Coaching und einer Spezialisierung auf Emotionscoaching.

Ich arbeite nicht mit Standardmethoden, sondern mit dem, was wirkt. Klar. Tief. Ohne Umwege.

Meine Schwerpunkte:
  • Coaching für Führungskräfte, individuell, praxisnah, umsetzbar.
  • Prozessbegleitung für Teams: Zusammenarbeit verstehen und verbessern.
Führung muss nicht perfekt sein. Aber echt.
Lassen Sie uns daran arbeiten.

Meine Qualifikation

  • Kommunikationspsychologie (FH-Hochschulzertifikat)
  • Mediatorin (FH Wismar)
  • Emotionscoach (emTrace® Eilert Akademie)
  • Coach IfaP (Institut für angewandte Psychologie)
  • Zertifizierte EGO State Coach

  • MBTI® zertifiziert

Bereit Ihre Karriere auf das nächste Level zu bringen?

Vereinbaren Sie jetzt ein kostenfreies Erstgespräch und wir finden gemeinsam heraus, ob und wie ich Ihnen helfen kann.
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Susanne Grebe