Klare Führung – starkes Team. Mehr Zeit für das, was Ihnen wirklich wichtig ist: beruflich und privat.

Schwierige Gespräche ohne BauchgrummelnSteigerung der TeamperformanceBesser delegierenKlare und schnelle EntscheidungenKostenfreies Strategiegespräch buchenKostenfreies Strategiegespräch buchen

Leadership

Leadership

Werden Sie zur Führungskraft 2.0

Führungskräfte mit hohem Anspruch kennen diese Themen:

Bessere Führungsfähigkeiten

Stärken Sie Ihre Fähigkeiten in Bereichen wie Kommunikation, Konfliktmanagement und Entscheidungsfindung.

Weniger Konflikte

Lernen Sie schwierige Situationen und Konflikte innerhalb Ihres Teams zu lösen.

Gesteigerte Effektivität

Verbessern Sie Ihre Führungsstile und Führungstechniken, um die Effektivität Ihrer Teams zu erhöhen.

Bessere Arbeitsbeziehungen

Stärken Sie Ihre Beziehungen zu Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten.

Leistungssteigerung

Steigern Sie Ihre persönliche sowie professionelle Leistung und werden Sie zu einem High-Performer.

Stressbewältigung

Lernen Sie mit dem stressigen Alltag der Rolle einer Führungskraft umzugehen.

Mehr Selbstvertrauen

Stärken Sie Ihr Selbstbewusstsein und entwickeln Sie Ihre Fähigkeiten zur Selbstreflexion.

Berufliche Weiterentwicklung

Verbessern Sie Ihre allgemeinen beruflichen Fähigkeiten und Ihre damit einhergehenden Karriereperspektiven.

Konflikte und Missverständnisse

In stressigen Zeiten und bei hoher Arbeitsbelastung entstehen schnell Konflikte und Missverständnisse, die Geld, Nerven und den Projekterfolg kosten. Häufig ist unklare Kommunikation der Auslöser. Klare und empathische Kommunikation ist entscheidend, um Ihr Team leistungsfähig und motiviert zu halten.

Ständiger Druck von oben

Ihr Chef ist fordernd, schließlich muss das Unternehmen erfolgreich sein. Darauf müssen Sie reagieren und Ihr Team motiviert halten. Auch wenn Ihnen selbst kaum Zeit bleibt, die Veränderungen zu verarbeiten. Diese Doppelbelastung kostet Kraft und gefährdet Ihre Leistungsfähigkeit.

Anspruchsvolle Mitarbeiter

Ihre Mitarbeiter wissen, was sie wollen. Klare Karriereentwicklung, gute work-life balance, viel Freiraum. Und sie wissen auch, was sie nicht tolerieren: Micromanagement, Mangel an Vertrauen, schleppende Entscheidungen. Das können Sie als Führungskraft nicht ignorieren.

Mitarbeiterfluktuation

Mitarbeiter verlassen nicht das Unternehmen, sie gehen wegen der Führungskraft. Deshalb muß die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter für Sie absolute Priorität haben. Gar nicht so einfach, sie zufriedenzustellen. Auch hier ist Kommunikation der Schlüssel und Offenheit. Offenheit für andere Meinungen, andere Haltungen und Ideen.

Keine Zeit für ein erfülltes Privatleben (Familienleben)

Privatleben? Dahinter steht bei vielen Führungskräften ein großes Fragezeichen. Alles wird der Karriere untergeordnet. Auch das Wochenende ist nicht wirklich frei. Sie brauchen aber ein Privatleben, um Ihre Batterien aufzuladen und Energie für den anstrengenden Alltag zu sammeln.

Prioritäten ändern sich ständig

Was heute früh noch wichtig war, kann heute mittag schon wieder obsolet sein. Der Markt ändert sich - Sie müssen Ihre Strategie ändern. Das bedeutet ständige Anpassung. Sie müssen flexibel sein und Ihr Team motivieren, mitzuziehen. Das fordert von Ihnen Souveränität und Gelassenheit. Nicht einfach in unruhigen Zeiten.

New Work stellt Führungskräfte im Maschinenbau vor große Herausforderungen

Die Herausforderungen im Maschinenbau haben sich stark gewandelt. Als Führungskraft tragen Sie viele: Chef, Experte, Sparringpartner und Stratege – und privat Partner, Elternteil und Freund.

Dazu kommen Themen wie Digitalisierung, Fachkräftemangel und der gesellschaftliche Druck zu Nachhaltigkeit und Diversität. Wirtschaftliche Unsicherheiten und der rasante technologische Fortschritt verschärfen die Situation weiter.

Was Sie jetzt brauchen: starke Kommunikation, emotionale Intelligenz und den Mut, mit Ungewissheit zu leben. Diese Fähigkeiten müssen immer wieder reflektiert und geschärft werden.
Susanne Grebe coacht Führungskraft Maschinenbau

Referenzen

Iris Schnittler, CFO

Ich kann Susanne als Coach uneingeschränkt empfehlen. Sie kombiniert umfassendes psychologisches Fachwissen mit langjähriger Erfahrung im Unternehmensumfeld und liefert dadurch wertvolle Unterstützung für Führungskräfte und Mitarbeiter. Besonders ihre praxisnahen, lösungsorientierten Methoden tragen maßgeblich zur Zielerreichung bei. Ihre Beratungen sind präzise, einfühlsam und zielorientiert. Ich bin überzeugt, dass Susanne auch in anderen Organisationen hervorragende Erfolge erzielen wird.

Stephan Bovet, VP IT

Ich habe mit Susanne Grebe an meinen Führungsfähigkeiten gearbeitet. Durch das Coaching konnte ich meine Kommunikationsfähigkeiten verbessern und schwierige Situationen souveräner und lösungsorientierter angehen.
Susanne Grebe hat mir dabei geholfen, mehr Klarheit und Sicherheit in meiner Führungsrolle zu gewinnen, was sich positiv auf die Zusammenarbeit mit meinem Team auswirkte. Ich kann das Coaching uneingeschränkt empfehlen.

Markus Urban, VP HR

Ich kenne Susanne aus unserer gemeinsamen Zeit im Personalbereich und habe sie als kompetente Kollegin schätzen gelernt. Durch ihre vielseitige Ausbildung und Erfahrung unterstützt sie ihre Klienten ganzheitlich und individuell. Ihre Mischung aus Empathie und Klarheit ermöglicht es ihr, stets tragfähige und konstruktive Lösungen zu finden. Ich empfehle Susanne uneingeschränkt weiter!

Dr. Jochen Linck, COO

Ich kenne Susanne als ausgezeichneten Coach. Sie ist sehr emphatisch und kann Menschen sehr schnell einschätzen. Ihre breite Methodenkompentenz macht sie das zu einer sehr guten Partnerin für Führungskräfteentwicklung und Einzelcoachings.

Ralf Schaffrath, VP Operations

Ich kenne Susanne Grebe seit ihrer Tätigkeit im Vertrieb und konnte ihre HR Karriere bei AIXTRON von Beginn an begleiten. Besonders geschätzt habe ich ihre exakte Beobachtungsgabe und ihre Verständnis für die Motive von Menschen, was mir in meiner eigenen Entwicklung sehr geholfen hat. Sie ist absolut zuverlässig, sehr klar in ihren Aussagen, immer geradlinig und stets fair – auch wenn die Meinungen einmal auseinander gehen.

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Was passiert im Strategiegespräch?

Was Sie im kostenlosen Strategiegespräch erwartet:
Analyse: Wir nehmen Ihre aktuelle Situation genau unter die Lupe – sowohl Ihre Rolle als Führungskraft, als auch die Dynamik in Ihrem Team und Ihre größten Herausforderungen.

Strategie: Gemeinsam erarbeiten wir erste Schritte, die Ihnen kurzfristig Entlastung bringen.

Am Ende des Gesprächs haben Sie konkrete Ideen, die Sie sofort umsetzen können.

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Ihr Weg zum Strategiegespräch

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Wir treffen uns online zum gebuchten Termin und starten direkt durch.

Sieht so Ihr Leben aus?

Ihre Karriere ist bisher 1A gelaufen, doch jetzt ist Ihnen die Freude abhanden gekommen. 

Immer wieder denken Sie schon mittags an den Feierabend. Das kannten Sie bisher nicht.

Als Führungskraft sitzen Sie immer zwischen den Stühlen. Sie sind verantwortlich für das Wohl und die Leistung Ihrer Mitarbeiter und müssen gleichzeitig Ihren Chef zufrieden stellen.

Das geht alles eine Zeit lang gut. Der Balanceakt gelingt und alle sind zufrieden. Nur Sie bleiben auf der Strecke.

Jedoch macht sich das nach und nach bemerkbar. Sie sind müde, ausgelaugt und haben keine Energie mehr. Jeder Tag ist anstrengend.

Es geht auch anders. Gemeinsam finden wir Wege, wie Sie Ihren Alltag mühelos bewältigen können und noch Energie für ein erfülltes Privatleben haben.

Gut führen und gut leben - es geht beides

Ich bin davon überzeugt, dass jede Führungskraft das Potenzial hat, großartige Ergebnisse zu erzielen.

Daher arbeite ich eng mit meinen Klienten zusammen und unterstütze sie dabei, ihre Führungskompetenzen zu entwickeln und ihr volles berufliches Potenzial auszuschöpfen.

Meine Coaching-Methoden sind auf die individuellen Bedürfnisse meiner Klienten abgestimmt und umfassen eine Kombination aus Einzelcoaching, Teamcoaching und Workshops.

Darin identifzieren wir gemeinsam Ihre Stärken, Schwächen und Entwicklungspotentiale, setzen klare Ziele und arbeiten an konkreten Handlungsplänen.

Mein Angebot

Menschen sind komplex. Daher verfolge ich einen ganzheitlichen Ansatz, um sicherzugehen, dass wir alle im Vorhinein gemeinsam definierten Ziele in kürzester Zeit erreichen werden.
Susanne Grebe Coaching Aachen

Führungscoaching

Im Coaching stärken wir Sie als Führungskraft. Wir identifizieren mögliche Blockaden und lösen diese.

Wir entwickeln Strategien, damit Ihre Mitarbeiter eigenständiger arbeiten un Sie mehr Raum für ihre eigenen Aufgaben gewinnen.

Ich arbeite ganzheitlich, das heißt, wir betrachten nicht nur Ihre Rolle als Führungskraft, sondern auch, wie Sie Beruf und Privatleben in Einklang bringen können. So bleiben Sie langfristig erfolgreich, gesund und zufrieden – beruflich wie privat.

Karrierecoaching

Der nächste Karriereschritt lässt auf sich warten, die letzte Gehaltserhöhung ist auch schon eine Weile her.

Die Arbeit ist zur Routine geworden.

Beim Coaching beleuchten wir Ihre Situation aus verschiedenen Perspektiven und erarbeiten Lösungsstrategien für einen konkreten umsetzbaren Plan.

Trainings & Teamentwicklung

Meine Seminare mit Schwerpunkt Kommunikation und Konflikt- Management sind individuell und auf Ihre Situation/Dein Team abgestimmt.

Teamentwicklung nach Maß fördert die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter.
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Über mich

Mein Weg führte mich der kaufmännischen Assistentin über den Vertrieb zur Vorstandsassistentin und dann wieder in den Vertrieb.

Danach in die Personalabteilung und dort war ich genau richtig. Erst als Business Partner und dann als Personalentwicklung.

Dorthin geführt haben mich zahlreiche Ausbildungen: Mediation, Kommunikationspsychologie, systemisches Coaching. Um auch den tieferen Nöten meiner Klienten gewappnet zu sein, habe ich über die Jahre noch verschiedene Zusatzausbildungen im Emotionscoaching gemacht.

Über 10 Jahre habe ich Führungskräfte und Mitarbeiter dabei unterstützt, ihre Kompetenzen zu verbessern und ihre Führungsstärke auszubauen.

Mein Schwerpunkt lag dabei auf: Coaching, Teamentwicklung und Trainings.

Nebenbei habe ich mit zahlreichen privaten Klienten im Coaching gearbeitet.

Es macht mir viel Freude, zur Entwicklung von Menschen beitragen zu können, ihre Blockaden zu lösen und sie auf ihrem Weg zu begleiten.

Meine Qualifikation

  • Kommunikationspsychologie (FH-Hochschulzertifikat)
  • Mediatorin (FH Wismar)
  • Akkreditierte TMS Trainerin
    (Team Management System nach Magerison-McCann)
  • Emotionscoach (emTrace® Eilert Akademie)
  • Coach IfaP (Institut für angewandte Psychologie)
  • Mimikresonanz® Trainerin
  • Traumasensibles Coaching
  • Akkreditierte TMS Trainerin
  • MBTI® zertifiziert

Bereit Ihre Karriere auf das nächste Level zu bringen?

Vereinbaren Sie jetzt ein kostenfreies Erstgespräch und wir finden gemeinsam heraus, ob und wie ich Ihnen helfen kann.
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Susanne Grebe